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コンセプト評価
メーカ
使用手法　＊水色背景
コンジョイント分析　　ポジショニング分析　　チャンス発見、KeyGraph　　動画像解析、人流計測
マルチエージェント・シミュレーション　　行動モデリング、レコメンドロジック構築
VMC（多機能製品に適した機能の価値評価）　　ネットワーク分析　　インサイトマーケティング　　感性評価
課題内容
どのような消費者が、製品やサービスのどの要素を、どの程度好んでいる？
複数の開発候補技術に対して、どの技術を優先するのが望ましい？
どの消費者層に対して訴求すると、普及が促進される？
新技術の付加価格をどの程度にすれば、普及が見込める？
新製品を市場に投入した際、自社の既存製品と、新製品とのシェアはどの程度になる？
支援・提供ソリューションの内容、支援ポイント

各ユーザが、製品のどの要素にどの程度の価値観を見出しているのかを、定量的に評価します。

ソフトウェアが、ハードウェアの購買に与える影響力を、定量的に評価します。

ハードウェアの普及率が、消費者の購買意欲にフィードバックする影響力を、定量的に評価します。
複雑化する消費者の価値観を、個々の消費者のデータに対する定量分析を積み上げることで把握・理解します
アウトプット・効果
効用値：製品やサービスの持つ魅力の大きさを定量化した値
重要度：製品やサービスの持つ属性へのこだわり度
シェアシミュレーションによる戦略検討