業務改善
構造計画研究所では、様々な業界・業種における経験に基づいた業務特性に関する理解力と最先端の情報技術を駆使し、調査・分析やシミュレーションによって業務改善への打ち手の抽出を支援いたします。
背景
変化の激しい社会環境の中では、業種や企業規模に関わらず継続して社内の効率化等の業務の改善に取り組むことが必要となっています。
そのためには、複雑に入り組んだ現状の業務内容やプロセスを整理し、改善すべきポイントを抽出することが必要です。
創造工学部のアプローチ
業務改善の目的に合わせて、アンケート調査や行動計測、データ分析、シミュレーションなど複数の手法を組み合わせ、御社の現状把握と改善の打ち手を提供します。
提供ソリューション
シフト管理
業務内容を整理し、繁忙期と閑散期の要因を把握することで、従業員のシフトを効率的に組み、リソースの最適配分をすることができます。
*適用分野:シフト管理、リソース最適配分
業務効率化
業務プロセスを整理することで、無駄を抽出し、必要に応じて情報の共有化やシステム構築を行います。
*適用分野:業務システム化